El coaching como recurso para el cambio Organizacional

Durante el proceso de coaching, el coach ayuda al coachee a identificar sus objetivos, evaluar su situación actual respecto de los mismos y generar acciones que lo lleven desde la situación presente a la deseada.

En este camino el coachee revisa su forma de ver la realidad, sus paradigmas y sus prejuicios al evaluar su situación actual , evalúa la relación entre sus objetivos declarados y sus valores , poniendo bajo examen la validez de los mismos, y toma acciones que el mismo coachee determinará si son o no conducentes a los objetivos que él mismo declara.

De la misma manera, las organizaciones (empresarias, sociales, o de cualquier otra naturaleza) suelen fijarse objetivos de cambio movilizando sus energías hacia dicho fin.

La toma de conciencia en las organizaciones de que el cambio del conjunto sólo es posible a partir del cambio de cada uno de sus miembros, habilita al coaching como recurso del cambio organizacional.